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Firmen holen Mitarbeiter zurück ins Büro: fair oder unfair?

German · C1 worksheet Based on the RoundTalk episode of

Free for classroom use. Students listen to the first 75 seconds and read the beginning of the debate, then work on the tasks. The answer key is on the last page. The panelists are fictional characters with AI voices.

Episode page
1 · Listen (first 75 seconds)

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Host

Hallo und willkommen. Wir sprechen heute über eines der heißesten Debatten in deutschen und internationalen Konzernen: Firmen wie Amazon, Microsoft und Deutsche Bank zwingen ihre Mitarbeiter zurück ins Büro – drei bis fünf Tage pro Woche ist mittlerweile Standard. Die Arbeitgeber versprechen sich davon mehr Produktivität und Kultur, doch Studien deuten das Gegenteil an, und erfahrene Fachkräfte kündigen. Die Frage, die wir uns heute stellen: Können Konzerne ihre Arbeitnehmer fair zu dieser Rückkehr zwingen, wenn die Evidenz gegen sie spricht? Bei uns in der Runde Klaus Hartmann, ehemaliger Betriebsrat bei einem DAX-Konzern mit 28 Jahren Erfahrung im Schutz von Arbeitnehmerrechten, Annika Bergström, Managementberaterin und Expertin für Remote-Work-Studien, die seit über einem Jahrzehnt daran arbeitet, Entscheidungen auf Fakten statt Mythen zu gründen, und Martin Richter, Geschäftsführer eines Mittelständlers, der täglich zwischen operativer Stabilität und den Erwartungen seiner Leute jongliert.

Host

Klaus, für dich als Betriebsrat: Ist das, was Amazon und Microsoft ihren Leuten aufzwingen, überhaupt noch legal fair?

Klaus Hartmann

Legal ja, fair nein. In Deutschland gibt es keinen Anspruch auf Homeoffice – genau diese Lücke nutzen Amazon und Microsoft. Aber sehen Sie SAP: Der Betriebsrat ging vor Gericht und erkämpfte zwei Remote-Tage. Mitsprache ist kein Betteln.

Host

Annika, du hast deine Karriere mit diesen Zahlen verbracht – was sagen deine Studien wirklich über Fünf-Tage-Mandate?

Annika Bergström

Die Zahlen sind eindeutig: konzentriertes Arbeiten läuft im Homeoffice etwa zwanzig Prozent besser als im offenen Büro, das zeigt die Studie vom Februar. Und die Analyse der S&P-500-Firmen findet keinen finanziellen Vorteil der Präsenzpflicht. Nur Abgänge – ausgerechnet der Erfahrenen.

Host

Martin, du sitzt täglich zwischen beiden Welten: Wie schaut es in einem Mittelständler aus, wenn Amazon und Microsoft mit Fünf-Tage-Mandate voranpreschen?

Key vocabulary

  • Büropflicht — mandatory office presence requirement
  • Homeoffice — working from home
  • Präsenzpflicht — requirement to be physically present
  • Belegschaft — workforce or employees
  • Konjunktur — economic conditions or business cycle
  • Verschärfung — tightening or intensification
  • Resignation — giving up or acceptance of defeat

Comprehension questions

  1. Warum sagt Klaus Hartmann, dass die Rückkehrsmandaten von Amazon und Microsoft legal, aber nicht fair sind?
  2. Was hat der Betriebsrat bei SAP erreicht, und was will Klaus damit zeigen?
  3. Welche Studien zitiert Annika Bergström, um die Produktivität im Homeoffice zu belegen?
  4. Welche negativen Folgen der Rückkehrsmandaten nennt Annika Bergström?

True or false?

  1. Nach Annika Bergströms Studie vom Februar ist konzentriertes Arbeiten im Homeoffice etwa zwanzig Prozent schlechter als im offenen Büro. T / F
  2. Klaus Hartmann war 28 Jahre lang Betriebsrat bei einem DAX-Konzern. T / F
  3. Die S&P-500-Analyse zeigt einen großen finanziellen Vorteil der Präsenzpflicht für Unternehmen. T / F
  4. In Deutschland gibt es einen gesetzlichen Anspruch auf Homeoffice. T / F

Discuss in pairs

  1. Wenn du in einem Unternehmen arbeitest, das fünf Tage Präsenz fordert – obwohl die Studien das nicht unterstützen – wie würdest du persönlich reagieren, und warum?
  2. Klaus nennt Mitsprache statt Betteln: Glaubst du, dass Betriebsräte in kleineren Mittelständlern die gleiche Macht wie bei SAP haben, um Homeoffice-Tage durchzusetzen?
  3. Martin sitzt zwischen beiden Welten – was könnte ein fairer Kompromiss zwischen den Erwartungen der Arbeitnehmer und den operativen Bedürfnissen eines Unternehmens aussehen?

The whole debate, free every day Students can hear the full 6-minute episode with a synced transcript in the RoundTalk app.

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Answer key

Comprehension
  1. Weil es in Deutschland keinen Anspruch auf Homeoffice gibt, und die Unternehmen diese Lücke nutzen.
  2. Der Betriebsrat erkämpfte zwei Remote-Tage vor Gericht, um zu zeigen, dass Mitsprache möglich ist.
  3. Eine Studie vom Februar zeigt, dass konzentriertes Arbeiten im Homeoffice etwa zwanzig Prozent besser läuft, und eine Analyse der S&P-500-Firmen findet keinen finanziellen Vorteil der Präsenzpflicht.
  4. Abgänge, besonders von erfahrenen Fachkräften.
True or false
  1. False
  2. True
  3. False
  4. False

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